参天製薬は14日、財務情報・非財務情報を統合的に報告する「Santen Report 2022」（2022 年 3 月期 統合報告書）の日本語版・英語版をともに発行したことを明らかにした。
各ステークホルダーと重ねてきた対話を踏まえ、参天製薬の長期視点での価値創造に向けた経営方針や、長期ビジョン「Santen 2030 の実現に向けた中期経営計画（MTP2025）」の戦略実行の進捗を紹介し て い る。
14日より、参天製薬の IR （株主・ 投 資 家 向 け ） 情 報 サ イ ト で 公 開 し て いる。（https://www.santen.com/ja/ir/document/annual.jsp）
参天製薬は、目の領域に特化した企業として、世界中の一人ひとりが「見る」に関する最善の体験を通じて、それぞれの最も幸福な人生を実現する世界を創り出したいと考えている。
眼科医療における課題解決への取り組み、人々の目の健康促進、視覚障がいの有無にかかわらず生き生きと活躍できる環境づくりに取り組むことで、目の不具合に起因する社会的、経済的な機会損失の削減を目指している。今後もステークホルダーとのコミュニケーションを大切にしながら、「Happiness with Vision」の実現に向け企業価値創造に取り組んでいく。
「Santen Report 2022」の概要は、次の通り。
◆目指す世界
・ 眼科に特化した製品・サービスの創出、眼科医療発展への貢献、眼科における社会課題の解決と同時に、持続的な企業成長を目指す Santen の価値創造ストーリーを紹介する。
・ ESG（環境・社会・ガバナンス：Environmental, Social, Governance）マテリアリティの KPI（重要業績評価指標：Key Performance Indicator）とその進捗を紹介する。
◆企業価値向上に向けた戦略
・ 伊藤毅代表取締役社長兼CEOと越路和朗チーフ ファイナンシャル オフィサー兼チーフ リスク オフィサーのメッセージを通じて、収益性向上に対する考え方、認識しているリスクや現状の取り組みを説明する。
・ 戦略実行における各地域の事業環境や強みの他、日本事業の強みの源泉やさらなる成長のための施策、着実な成長軌道を継続している EMEA（Europe, Middle East and Africa）事業を紹介する。
・ 中長期的な成長を支える製品開発パイプラインやデジタルトランスフォーメーションを紹介する。
◆環境・社会
・ 医療アクセスの向上に向けた取り組みや、特集記事として医療関係者が語る真のインクルーシブ社会の実現に向けた思いを紹介する。
・ サステナブルな成長に向けた人材戦略と人材育成の取り組みを紹介します。
・ 6 月に賛同した TCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース: Task Force on Climate-related Financial
Disclosures）を含む環境への対応を紹介する。
◆コーポレート・ガバナンス
・ 取締役会議長と新任役員の就任メッセージ、事業環境に即した実効性ある取締役会に向けた取り組みを対談で紹介する。
なお、同統合報告書では、一部のコンテンツについて、視覚に障がいのあるヒトも含め、より多くの人に内容を理解して貰えるように、AI（人工知能）により作成された合成音声によるファイルも提供している。
